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| 核心专长： 客户服务 |
信用积分： 0分 |
是否签约： |
华安盛道管理咨询有限公司是一家立足山东服务全国的专业化管理咨询公司，公司使命是“协助客户构建高绩效组织”，公司愿景是“成为最受信赖的管理咨询公司”。
华安盛道管理咨询有限公司成立于2002年10月，其前身是创立于1998年的青岛智强管理咨询研究所。多年来，华安盛道一直致力于企业管理研究和企业管理咨询服务，咨询业务始终围绕“协助客户构建高绩效组织”这一使命，并在市场风雨的洗礼中不断成长。
目前公司的重点业务是战略绩效咨询、人力资源咨询、精益生产咨询，共同使命是协助客户构建高绩效组织。华安盛道提供相关咨询领域的企业内部培训。市场营销咨询目前是华安盛道的辅助业务。
战略绩效咨询主要目的是从战略高度、系统性、全局性提升企业经营绩效，应用工具重点包括SWOT模型、Aπ(K,Q)k模型、平衡计分卡等，咨询的重点是企业组织结构及管理模式设计优化、企业战略定位及竞争策略研究设定、企业战略及规划的系统实施、关键成功因素CSF的确定、关键绩效指标KPI体系的构建、战略绩效与薪酬激励系统的结合应用等。
人力资源咨询主要目的是快速提升企业人力资源绩效，咨询重点内容包括薪酬激励体系设计、绩效管理模式设计、人力资源组织及职责体系设计优化、人力资源管理规划、人力资源开发与培训、企业文化及创新系统提升等。此项咨询可结合战略绩效咨询，以提高人力资源咨询的高度和系统性。
精益生产咨询主要目的是从现场及流程角度提升企业生产系统运作效率及效益，咨询内容主要包括5S与现场管理、生产流程优化、价值链重构及挖潜、成本及库存控制、精益质量管理、全面生产力提升等。此项咨询包括5S与精益生产管理培训、精益质量管理QC及SPC培训、班组长管理技能培训、生产工人职业化培训等。
市场营销咨询主要目的是从管理优化角度提升企业市场营销绩效，咨询内容主要包括营销目标指标系统、营销渠道规划与考评、营销运作流程、市场调研方法、技术服务系统、营销人员技能培训等。
华安盛道真诚服务客户，华安盛道不断赢得客户信赖。截至2005年底，公司服务的客户遍及山东各地市及周边省份，客户行业主要包括机械、化工、电力、建材、纺织、印染、家具、造纸、食品、信息技术、影视传媒等，所咨询的客户均获得了快速的发展和稳健的成长。
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